Ik houd me bezig met project management in industriële automatisering, infra, food en innovatie omgevingen.
Voor grotere projecten (team grootte >30 personen) kan het zinvol zijn om de management onderdelen (kwaliteit, organisatie en planning) bij meerdere personen onder te brengen.
Mijn ervaring ligt op het gebied van:
> Project management: het managen van hele projecten (tot 30 personen, budget 6 miljoen euro). Resource aquisitie. organisatie en team/ skillset opbouw in alle project fasen
> Project Kwaliteit management: het bewaken van project kwaliteit en scope bewaking (teamgrootte 30 tot 40 man, 40 miljoen euro).
> Agile Scrum: Inrichten en leiden Agile Scrum projecten en organisaties.
> Business Consultancy: Analyse van organisaties ter verbetering van prestaties, oplossen van problemen en het bereiken van doelen.
> Test management en afnames: Managen van testen en test coördinatie (waaronder leverancier afname).
> Auditing: Uitvoeren van project audits en base-line scans.
> Coaching: Het coachen van managers en teamleden ter verhoging van efficiency en persoonlijke verbetering.
Zie de individuele pagina’s voor meer informatie. Wilt U meer informatie neem dan gerust contact op: Contact pagina.
#Trefwoorden: agile, scrum, prince II, waterfall, scrum master, chief engineer, projectmanager, lean